エズラ・ゴー（右）。ゴーの写真提供。 今年の8月、ニューヨークシティバレエ団（NYCB）の3人のプリンシパルダンサーが、非常に不適切なテキストメッセージを送信したことで解雇されたというニュースが流れました。数週間後、ダンスの世界全体がショックを受け、病気になり、それらのテキストメッセージが何を言っているのかを正確に知ることができました。言うまでもなく、コンテンツは性的に非常に侮辱的で、蔑称的で、中傷的でした。そこで何が起こったのかについては、多くの議論がなされてきました。ダンスインフォーマ「何をしてはいけないか」ではなく、問題の「何をすべきか」の側面に焦点を当てたいと考えています。
オンステージダンスカンパニー。写真提供：Jennifer Crowell-Kuhnberg
誠実なダンスカンパニーでどのように協力しますか？どうすれば信頼を築くことができますか？なぜ、正確に、それらのことをすることが重要なのでしょうか？そのため、私たちは1人のダンス管理者と教師、1人のパフォーマーと教師、1人の運動ベースのメンタルヘルス専門家と話をして、この問題についてさまざまな情報に基づいた見解を得ました。これらの3人は、ボード認定のダンス/ムーブメントセラピスト（BC-DMT）であり、ライセンスメンタルヘルスカウンセラー（LMHC）であるタミースミスです。 /ボストンのOnStageDanceCompanyのディレクター。
適切なアクションは、ほとんどの場合、適切な値から始まります。ダンスカンパニーで誠実に行動するために最も重要と思われる価値観は何ですか？関係者全員が繁栄する可能性がある創造的な雰囲気を構築するのに役立つ価値観はどれですか？これらの値をどのように構築しますか？ 「信頼と尊敬は、チームを構築して成長させるときに必要な2つの最も重要なことです」とCrowell-Kuhnbergは断言します。彼女は、社会経済学のクラス、職業、ダンスの経験など、さまざまなバックグラウンドを持つ50〜70人のダンサーが会社にどのように含まれているかについて説明します。
Crowell-Kuhnbergは、彼女の会社契約には、すべての人を敬意を持って扱うことに関する条項が含まれていると説明しています。 「ゴシップやいじめが容認されないことは、私たちの企業文化に組み込まれています」と彼女は付け加えます。 。 Crowell-Kuhnbergは、「OnStageがすべての人を歓迎する場所として知られていることを誇りに思います」と言って後悔していないようです。尊敬は、その居心地の良い文化を創造する上で重要な要素です。
なぜ信頼が重要なのでしょうか？この価値は「人々が妥協することを可能にするものです」とGohは主張します。 「チームに信頼があれば、プロセスの細部についての議論は少なくなります。なぜなら、各メンバーがそれを理解するための信頼があるからです。」彼は、結果が期待を満たさなくても、恨みはないだろうと付け加えました。すべての人が最善を尽くしたと信じるでしょう。スミス氏は、安全感が信頼を築くための鍵であると断言し、「グループと一緒に移動したり踊ったりすると、時間の経過とともに自然に信頼を築き始めると信じています」と述べています。ただし、その信頼を高めるには、ほとんどの場合、コミュニケーションが必要です。
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「言語的および非言語的の両方でのコミュニケーションは、信頼を維持するために[また]重要です」とスミスは付け加えます。彼女は、この現象を完全に理解するには、より経験的な研究が必要ですが、2人が一緒に移動するとニューロンが発火する方法について説明します。ミラーニューロンシステムがアクティブになります。 「意識的にも無意識的にも多くのことが起こっています」と彼女は説明します。完全にオープンなコミュニケーションの重要性を示しながら、Gohは、コミュニケーションがさまざまな企業のダンス体験に大きな違いをもたらした方法について説明します。
エズラゴー（アロフト）。ゴーの写真提供。
ある時、会社のメンバーに相談し、彼らのフィードバックを本当に聞いた。たとえば、屋外のパフォーマンスサイトの気象条件によってパフォーマンスが危険にさらされた可能性がある場合、ディレクターはダンサーに延期しました。ダンサーは最終的にはディレクターに任せましたが、この種のコミュニケーションプロセスは、「意見の余地を作るだけでなく、各意見の背後にある権威の認識と適切な優先順位付けも持っている」ため、最終的には有益であることがほとんどです。と付け加えて、ダンス業界のペースの速い性質のために、ほとんどの場合、すべての決定が民主的である時間はありません。それでも、オープンなコミュニケーションの基準により、関係者全員が、そうすることを恐れるのではなく、自分の考えや懸念を表明する権限を与えられていると感じることができます。これは、否定的な結果につながる可能性があります。
ゴーが踊った他の企業は「知る必要がある」と彼は言う。 「その場合、これらの意見の不一致について話し合うことすら困難になり、持ち上がったときに取り消されます」とGoh氏は説明します。 「問題について話し合わなければ修正することはできません。また、問題が認められない限り、優れた相乗効果を活用し続けることはできません。」さらに、彼にとって、信頼とコミュニケーションの両方の根底にあるのは優しさです。なぜなら、「それは人々が[お互いに]信頼し、お互いにコミュニケーションすることを可能にするものだからです」。
信頼とそれを構築するのに役立つコミュニケーションの増加は、友情から進化することもできます。これには、物事を楽しく軽く保ち、全員が一緒に働くことにもっと熱心になるという追加の利点もあります。 Crowell-Kuhnbergの会社には、意図的に作成された高レベルの友情があります。 「人々が実際にできる限り近くで、家族やコミュニティの感覚を構築するのは本当に「時間外」の時間です。私たちは一緒にショーを見に行き、夜、持ち寄り、ブランチ、そして非常に人気のある「クラフターヌーン」をペイントします。大規模なパフォーマンスの後、誰かの家でパーティーを開催します」と彼女は言い、友情とチームスピリットを構築する方法についていくつかのアイデアを共有します。
同志を構築することには実際的な利点がある、とCrowell-Kuhnbergは共有しています。 「私たちのパフォーマンスでは、友情の感覚が輝いていると思います。私たちが頻繁に受ける最大の褒め言葉の1つは、ステージ上でとても楽しんでいるように見えることです。それは、ステージ外でもとても楽しいからです。」同時に、人々の時間と境界を尊重することが重要です。ダンサーがそのような活動に強制されたり圧力をかけられたりすると、他の義務を犠牲にして、彼らは憤慨し始めるかもしれません。この理由およびその他の理由により、OnStageでのこれらのイベントはすべてオプションです。
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NYCBで起こったことに向けて、考慮すべきもう1つのことは、ダンスカンパニーで一緒に働いている男性と女性の境界です。この空間で敏感で思いやりを持ちたい男性に関して、ゴーは「有毒な男性にならないための10の方法はない」という公式は実際にはないと述べています。それでも彼は女性ダンサーに真に耳を傾けることの重要性を強調し、何が大丈夫で何が彼らにとって大丈夫でないかについての仮定をしていません。
オンステージダンスカンパニー。写真提供：Jennifer Crowell-Kuhnberg
「[想定しないでください]すべての女性の同僚は、私たちが出会った平均的な女性ダンサーとの間に確立した物理的な境界に満足するでしょう。ダンスにおける男性と女性の生きた経験は非常にしばしば大きく異なることに非常に注意してください」と彼はアドバイスします。たとえば、女性の同僚が更衣室をあなたと共有することに抵抗がある場合は、同僚の境界を尊重すると彼は言います。ゴーはさらに、男性ダンサーが女性の同僚の経験に完全に関係することができない時があることを強調します。しかし重要なことは、「特に彼らが話しているのは彼らの人生であるため、彼らが彼らが話していることを知っているという疑いの利益を与えることです」と彼は言います。
Crowell-Kuhnbergは、この分野で女性のための洞察を持っています。 「文化が変化しており、私たち全員が私たちの権利と安全のために立ち上がることが重要であり、多くの力とサポートがあるので、悪い状況を受け入れたり、単にそれに対処したりする必要があるとは思わないでください。 」これのいくつかは、自分自身の個人的な境界と快適ゾーンに関係しています。人として、そして芸術家として、自分自身を学ぶことの一部である学習。 「自分の体を知り、自分を信頼することが重要です」とスミスは言います。 「あなたの中だけでなくあなたの周りの空間を知ってください。」その意識は、外向きの信頼、優しさ、効果的なコミュニケーションにつながる可能性があります。それらは本当に健康な芸術組織の種になることができます。そこから、アート– そして アーティスト–開花することができます。
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