35という数字は、ニューヨークの振付師ElisaMonteにとって大きな意味を持っています。
「1981年に会社を始めたとき、私は35歳でした」とモンテは言います。 「ティファニーは今年35歳です。」
彼女が言及する「ティファニー」はティファニーレイフィッシャー、モンテのマンハッタンを拠点とするモダンダンスアンサンブル、エリサモンテダンス（EMD）のアソシエイトアーティスティックディレクター。同社は35周年のシーズンをシティカレッジセンターフォージアーツアーロンデイビスホール3月の第1週。法案にはモンテの初演が含まれています パンゲア そして、Rea-Fisherによる新作—現在と未来の外観。
EMDのベンチマークシーズンが終了すると、モンテは芸術監督としての地位を辞任し、後継者としてRea-Fisherを指名します。 5月に70歳になるモンテは、この移行はしばらくの間彼女の頭の中にあったと言いますが、35年代の調整は「感情的にそれを固めました」。
エリサモンテ。モンテの写真提供。
1981年
アグネスデミル、マーサグラハムダンスカンパニー、ピロボラス、ラルボビッチはすべて、モンテのパフォーマンス履歴書のクリフノートバージョンに含まれています。グラハム時代に振り付けを始めたモンテは、初期の仕事で成功したことが会社を設立する動機となったと言います。
「世界が最後に必要としたのは別のダンスカンパニーでした」とモンテは言います。
振付師は、一貫したダンサーのグループと一緒に仕事をしたいと言っています。「あなたはいつも最初からやり直しているので、ピックアップ会社は私にアピールしませんでした。」彼女は友人にダンス名簿を埋めるために頼り、彼女の夫であるグラハムダンサーの仲間であるデビッドブラウンとビジネスを始めました。 1981年でした。
「インフラストラクチャは後で来ました」
「最初の1年はそれほど難しくありませんでした」と、モンテはEMDの初期の課題について述べています。 「最初の年は何もないので、維持するものは何もありません。私が蒸気を蓄積し始めたとき、それはビジネスになったので、それはよりストレスになりました。」
モンテは早い段階で、会社はツアーに多くの時間を費やしたと言います。 「私たちはそこに出て見られる必要がありました」と彼女は言います。 「当初はアートを優先していましたが、それが正しい選択だったと思います。」インフラストラクチャは徐々に導入され、モンテは会社を管理しやすい規模に保ちました。
エリサモンテダンスガラ「ロンリープラネット」。パスカルソネットによる写真。
パンゲア ：仕事の大陸
モンテの新作、 パンゲア は、過去4年間の振り付けの集大成です。彼女は、それは世界の多くの言語で反芻することから始まり、それらのどれだけが消えるか、消えるかを言います。 「あなたはただいくつかの言葉を失うだけではありません」とモンテは言います。 「あなたは文化全体、考え方を失います。」
彼女は作曲家のケビン・ジェームズと協力し、フィールドレコーディングを集めてスコアを作成しました。 「ダンスの語彙の始まりは、フィールドレコーディングからの声の言葉と音でした」とモンテは言います。 「私たちは言葉の言語と調性の中にリズムを見つけました。」そのプロセスは、大陸が分離し、移動し、そして一緒になるという、2つの行為の非物語的な部分の軌道を形作るのを助けたと彼女は付け加えます。 「それは吸い込んだり吐いたりするようなものです」とモンテは言います。
テーマ 並行モンテの今後の移行。 「私の仕事は常に私が経験していることを反映しています」とモンテは言います。「それは私がこれまで行ってきたすべての小さな断片、すべての大陸を理解し始めています。」
それらの大陸は再びシフトしようとしています。
エリサモンテダンスカンパニー。マシューマーフィーによる写真。
創設者の症候群
35年間持続することは、それ自体が印象的な偉業です。ブラウン大学のパブリックヒューマニティフェローであるSydneySkybetterは、文化部門の経営コンサルティングも行っていると述べています。ただし、「創設者症候群」と呼ばれるものを回避することは、より困難な場合があります。
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「それは末期の病気のように聞こえます、そしてしばしばそうです」とスカイベターは言います。 「創設者が成功すればするほど、組織が彼らの損失を乗り切るのは難しくなります。」
創設者は、組織の価値、ブランド、およびコミュニティへの投資を固めます。スカイベター氏によると、経営陣の交代により、これまでのレパートリーと今後のレパートリーに「亀裂」が生じる可能性があります。 「これらの組織は、設立されたときとほとんど似ていません」と彼は言います。 「しかし、レガシーコードの戦術的な投棄は、世界との関連性を再定義する能力を彼らに与えます。」
アルビンエイリーアメリカンダンスシアター、マーサグラハムダンスカンパニー、現在シカゴにあるジョフリーバレエ団、ヨーロッパのランバートなどの企業は、「創設者症候群」に逆らい、新たな活力を見出した組織の例です。 EMDがその同名の出発を超えて耐えることができるかどうかはまだ分からない。その仕事は、モンテが多くの作品を作成し、EMDの指揮をとるために何年にもわたって手入れをしてきた会社の元ダンサーであるRea-Fisherの手に委ねられています。
ティファニーレイフィッシャー（左）とエリサモンテダンスのエリサモンテ（右）。 EMDの写真提供。
新しい章の振り付け
Rea-Fisherは、自分が埋める大きな靴を持っていることを知っています。 「最初からそこにいたサポーターを遠ざけることなく、会社のビジョンのバランスをとることが私の最大の課題になると思います」と彼女は言います。
彼女が確信していることの1つは、会社の名前が残っていることです。 「その名前には35年分の歴史があります」と彼女は言います。「そして私が保存することに情熱を注いでいる遺産です。」
Rea-Fisherが支持したいEMDのイデオロギーはたくさんあります。それは、ダンサーの多様なグループを維持し、肉体的に厳しい仕事を提示することです。彼女はまた、映画製作者やファッションデザイナーとのコラボレーションや、ダンスとテクノロジーの交差点を探るなど、会社で新しいことに挑戦したいと考えています。
「ライブ音楽を使った3Dコンサートの可能性についても話し合いました」とRea-Fisher氏は言います。
そして彼女はモンテの完全な祝福を持っています。 「私はあなたが会社でやりたいことは何でも私に問題がないことをティファニーに話しました」とモンテは言います。 「もちろん、感情的に生きるよりも言うのは簡単ですが、それは経験と旅の一部です。」
モンテにとって、その旅は手放して新しく始めることです。彼女は「常駐振付師」としてEMDと協力し続けると言います。これは彼女がダンススタジオの外で物事を探求する機会でもあります。彼女は旅行したり、読んだり、新しい言語を学んだり、自分自身の「中に入る」ことを望んでいます。
「私には世界を変える素晴らしい計画はありません」とモンテは言います。 「私の計画は、私の人生を統合し、深め、より良い人になることです。」
のステファニーウルフによって ダンスは知らせます。
写真（上）：エリサモンテダンスカンパニー。マシューマーフィーによる写真。
