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レベッカ・マーティン著。

短い契約、人員削減、厳しい経済状況など、米国のパフォーマーにとって物事がすでに十分に困難ではなかったかのように、ジョフリーバレエダンサーは7月に契約交渉をめぐってアメリカミュージカルアーティストギルド（AGMA）と戦争をしました。同社は手紙で次のように語られました。「すべてのダンサーと他のAGMAを代表する従業員は、ジョフリータワーから自分の所有物をすぐに取り除く必要があります。キーパスを提出してください」と、会社を効果的に締め出します。手紙が送られた直後に、ジョフリーバレエのウェブサイトは会社のダンサーのリストを削除し、2011年から2012年のシーズンの前半はキャンセルされました。

手紙はまた、「あなたの組合との合意がなければ、いつでもストライキで閉鎖する可能性があるという長引く脅威の雲の下で、私たちのシーズンを前進させることを考えることはできません」と述べました。ジョフリーバレエ団は、リハーサル時間を1日5時間から6時間に増やし、週の労働時間を25時間から30時間に増やし、その後、他のすべての主要なダンス会社と一致させるために昇給を求めていました。 30時間のリハーサル週は、ほとんどの専門企業が提供する最低額であり、現在の25時間の週は、ジョフリーが振付家やダンサーを引き付けるのを妨げています。ギルドとのジョフリーの3年間の契約が7月の初めに期限切れになった後、会社とAGMAの間の交渉が始まりました。 AGMAは、提案されている5年間の年間3％の昇給は、追加の時間に見合ったものではないと述べました。その金額は、実際には、年俸の5％の増加を含む以前の契約の下でダンサーが受け取っていた金額よりも少なくなっています。ジョフリーバレエのエグゼクティブディレクターであるクリストファークリントンコンウェイ氏によると、ジョフリーバレエはすでに他の多くのAGMA企業よりも賃金が高く、毎週の仕事の増加の動機は「ダンサーと観客のために世界クラスの振付家を引き付けることです」。

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しかし、AGMAナショナルエグゼクティブディレクターのアランS.ゴードンは、ジョフリーバレエのロックアウトは、メディアの注目を集め、AGMAに対して活用するために作成されたブラフであると示唆しました。現実には、ジョフリーバレエは、会社のダンサーを保護し、会社の寿命を確保するために、ロックアウトとパフォーマンスのキャンセルを強制するという抜本的な措置を講じることを余儀なくされました。コンウェイ氏によると、AGMAは単に電話をかけ直したり、交渉について話し合うための日程を調整したりすることを拒否しているだけであり、これはダンサーや会社がギルドによって満たされていない法外な要求を行った場合ではありませんでした。

給与紛争や労働条件により、公務員、教師、プロスポーツリーグの間で全国的に多数のロックアウトが発生しています。確かに、時代は多くの点で厳しいですが、ロックアウトを実施することによって、ジョフリーバレエはダンサーを保護し、より良い条件を要求しようとしました。それは報われた動きでした。 7月下旬、AGMAとジョフリーバレエは、ダンサーの家族を維持しながら、契約期間全体で最低10％の昇給を行い、30時間のリハーサル週を段階的に導入する、ダンサー向けの新しい5年間の契約について合意に達しました。健康保険料。

2011〜2012年のシーズンショーはすべて予定どおりに進行し、ダンサーは予定どおりリハーサルに戻ります。